ACC創(chuàng)始人梅子吉亮相哈佛中國論壇：用社群和內(nèi)容打造中國IP的海外起點

2025年4月,在哈佛大學(xué)舉辦的第二十八屆哈佛中國論壇上,梅子吉以亞裔青年代表身份受邀登臺。在這場聚焦“全球華人創(chuàng)新力”的分論壇上,她拋出了一句引發(fā)在場熱議的話:

“如果我們能為雷神、為鋼鐵俠寫故事,為什么不能為李白、嫦娥、哪吒創(chuàng)造世界級敘事?”

這不是一句情緒化的提問,而是她近年來實踐的真實寫照。

作為亞裔創(chuàng)意人俱樂部(Asian Creatives Club,簡稱ACC)創(chuàng)始人,梅子吉正試圖用一種新的方法推動中國文化走向世界。從博主到創(chuàng)始人,她的身份變化背后,是一個關(guān)于文化價值與全球表達(dá)力的系統(tǒng)構(gòu)建嘗試。

她不只做內(nèi)容,而是在構(gòu)建表達(dá)的通路

梅子吉從社交媒體創(chuàng)作起步,在TikTok、YouTube等平臺分享中美文化差異、亞裔成長經(jīng)歷,成為一位受到廣泛關(guān)注的內(nèi)容創(chuàng)作者。但她很快意識到,僅靠個人表達(dá)很難真正推動文化價值的傳播。

2022年,她在紐約創(chuàng)辦了ACC——一個連接亞裔創(chuàng)意人、文化品牌和內(nèi)容資源的社群平臺。這個平臺的目標(biāo)不是“打造爆款”,而是幫助亞裔青年搭建一個可以持續(xù)輸出內(nèi)容、實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化、擴(kuò)大文化影響的系統(tǒng)。

ACC目前已經(jīng)在紐約、洛杉磯、多倫多等六座城市展開運營,組織超過50場線下活動,孵化了多個文化內(nèi)容項目。它不是一個傳統(tǒng)意義上的MCN機(jī)構(gòu),而更像是一個內(nèi)容共創(chuàng)社群——提供教育、支持、資源整合,最終讓創(chuàng)作者能以更系統(tǒng)的方式登上世界舞臺。

中國文化出海的最大問題,不是缺內(nèi)容,是缺敘事系統(tǒng)

在哈佛論壇的現(xiàn)場發(fā)言中,梅子吉提出了她對中國文化IP出海的核心判斷:“我們不是缺故事,而是缺一種世界能聽得懂的表達(dá)方式。”

她認(rèn)為,中國文化資源極其豐富,但我們往往停留在表層“元素”的輸出,比如服飾、風(fēng)格、符號。真正讓文化走出去,不是簡單的復(fù)刻,而是重構(gòu)敘事方式。

以她主導(dǎo)的“中華神話IP改寫項目”為例,團(tuán)隊圍繞哪吒、嫦娥、李白等傳統(tǒng)角色,進(jìn)行視覺語言與人物設(shè)定上的重塑,再通過動畫聯(lián)動、潮玩設(shè)計、品牌聯(lián)名的方式將其導(dǎo)入海外文化消費渠道。

這些項目不是“翻譯中國故事”,而是用全球通用的文化語言再創(chuàng)造——強調(diào)情感共鳴、角色塑造和現(xiàn)代敘事邏輯。

她的判斷是清晰的:誰能率先把文化內(nèi)容“模塊化”“品牌化”,誰就有機(jī)會參與下一個文化產(chǎn)業(yè)周期的構(gòu)建。

從內(nèi)容人到組織者,她的經(jīng)驗來自一個“非典型”創(chuàng)業(yè)前傳

梅子吉并非一開始就奔著“文化出海”去的。在ACC之前,她曾創(chuàng)辦一個可持續(xù)時尚平臺Retopia(閑淘園),以二手潮流與環(huán)保理念為核心,組織快閃市集與社群展演,受到Vogue Business等主流媒體關(guān)注。

這個項目的核心不是賣貨,而是用行為設(shè)計激發(fā)年輕人對環(huán)保議題的參與意識。這種“內(nèi)容即體驗”“品牌即觀點”的方法論,為她之后創(chuàng)建ACC打下了基礎(chǔ)。

“我一直在想,除了消費,我們能不能用文化連接起年輕人對身份、價值的討論?”她說。

從環(huán)保潮流到文化內(nèi)容,她關(guān)注的從來都不是“做傳播”,而是“讓一群人有發(fā)聲權(quán)”。

揭秘ACC:不是內(nèi)容工廠,而是賦能型生態(tài)

目前,ACC的工作邏輯可以概括為三條主線:

教育賦能: 與哥倫比亞大學(xué)、帕森斯設(shè)計學(xué)院等機(jī)構(gòu)合作,開設(shè)“視覺敘事力”“跨文化寫作”課程,支持年輕亞裔創(chuàng)作者建立表達(dá)體系;

內(nèi)容孵化: 聯(lián)合品牌、機(jī)構(gòu)、平臺發(fā)起IP項目,如“節(jié)氣文化IP再設(shè)計”“中華神話人物重塑計劃”;

商業(yè)轉(zhuǎn)化: 幫助創(chuàng)作者與潮流品牌、電商渠道進(jìn)行聯(lián)名合作,建立從內(nèi)容到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化閉環(huán)。

這一套邏輯,不是為了追求一時的流量爆款,而是為了打造一套“文化內(nèi)容可持續(xù)表達(dá)”的支持系統(tǒng)。梅子吉希望ACC成為一個平臺,讓年輕創(chuàng)作者在這里獲得表達(dá)自由、項目機(jī)會和商業(yè)支撐。

不講一個IP的故事,而搭建誰有講故事權(quán)的系統(tǒng)

梅子吉明確表示,她的終極目標(biāo),不是打造一個屬于她自己的內(nèi)容帝國,而是讓更多中國文化IP有機(jī)會走到世界面前,并且走得更遠(yuǎn)。

在她看來,中國文化并不缺動人故事,缺的是一群能持續(xù)講好這些故事的人,以及支持他們的土壤。

這也是她對“文化出?！北举|(zhì)的理解:不是出走,而是構(gòu)建。

她正在籌劃ACC的下一輪項目落地,包括與北美主流動漫工作室的聯(lián)合開發(fā),以及面向青少年群體的“文化表達(dá)力計劃”。

她相信,真正有競爭力的文化IP,不只是被“看見”,而是能“留下”。

結(jié)語:文化自信不是喊出來的,是做出來的

“文化自信不是自戀,也不是口號。它來自對世界的深入理解,對自身的再認(rèn)識,和不斷實踐形成的表達(dá)能力?！边@是梅子吉在接受采訪時說的話。

她不是一個人在出海,也不僅僅是一個創(chuàng)意人。在她所搭建的平臺里,正逐漸形成一個跨文化、跨學(xué)科、跨場景的創(chuàng)作生態(tài)。它未必是最快的商業(yè)模型,但它正在為中國文化IP走出去提供一套新的方法。