2月10日云南圣科藥業(yè)組織全體員工召開了好醫(yī)生集團2024年度工作總結會精神傳達暨2025年工作部署大會。會議圍繞 “強基固本,創(chuàng)新求變,降本增效,以奮斗者為中心。鉆研技術,狠抓質量,快速交付” 主題展開,深度探討成本控制與創(chuàng)新發(fā)展路徑。
降本增效是公司發(fā)展的重要任務。集團耿福能董事長強調各分子公司需強化成本意識,將降本增效常態(tài)化。會上,圣科藥業(yè)深入研討具體策略, “以奮斗者為中心” 的理念激發(fā)了員工在成本控制工作中的主動性。生產(chǎn)負責人黃慶偉表示,2025 年,生產(chǎn)部將圍繞大品種優(yōu)化成本結構,嚴格管控庫存積壓,多措施降低成本。強調生產(chǎn)一線員工秉持奮斗者的擔當,積極提升技能,減少故障,提高生產(chǎn)效率。財務部負責人岳香梅表示,財務部將從監(jiān)管轉向督導,優(yōu)化費用管理體系,并借助相關系統(tǒng)強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,為成本控制提供決策支持。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅動力,集團在研發(fā)領域的創(chuàng)新舉措為圣科藥業(yè)指明了方向。質管部副廠長韓強表示,2025年質管部將聚焦業(yè)務流程優(yōu)化與技術創(chuàng)新,招 聘專業(yè)人員完善質量管理體系。加強與研發(fā)部門協(xié)作,嚴格把控產(chǎn)品質量,探索現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)中醫(yī)藥結合點,提升產(chǎn)品競爭力。設備安全部張書經(jīng)理也表示將創(chuàng)新融入工作規(guī)劃,在設備管理中引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等先進技術,實時監(jiān)測設備狀態(tài),預測故障概率,提前安排維護,降低故障率,提高生產(chǎn)效率。設備維護人員將以奮斗者精神不斷學習新技術,提升設備管理水平,保障設備穩(wěn)定運行。
陳德斌廠長總結講話,明確指出好醫(yī)生集團總部年會系統(tǒng)性目標,以及全方位從各層提出了圣科藥業(yè)改進建議和發(fā)展方向,并分享了集團下屬生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)典案例。指出2025年將完善獎懲制度,加強對創(chuàng)新的獎勵,同時重視能干者,肯干者,以奮斗者為中心的獎勵制度。強調,2025“干”字為要,讓全體員工在2025年鼓足干勁放心干。
會議現(xiàn)場簽訂了2025 年各部門責任書,明確新一年職責與目標。會議最后,為2024 年優(yōu)秀個人、團隊及突出貢獻獎頒發(fā)了獎勵,激勵著全體員工在新的一年拼搏奮進。
此次會議為云南圣科藥業(yè)2025年發(fā)展明確了工作方向,緊跟集團“創(chuàng)新引領 穩(wěn)進求變 加強管理 協(xié)同共贏”的年會主題,云南圣科藥業(yè)在2025年定將交出滿意的答卷。
心靈雞湯:
標題:云南圣科藥業(yè)貫徹集團年會精神,以奮斗者之姿驅動成本與創(chuàng)新發(fā)展
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